Covid-19

Photographie Paris avec vue tour Eiffel

Face à l’imprévisible, une réponse immédiate et structurée

Une mobilisation immédiate et continue face à une crise mondiale inédite

Le 30 janvier 2020, alors que la pandémie de Covid-19 n’en est qu’à ses prémices en Europe, Maîtrise des Crises déclenche l’alerte en phase de pré-crise. Nos experts commencent immédiatement à émettre des recommandations de confinement, bien avant les annonces officielles, afin d’anticiper les conséquences pour nos clients.

Un accompagnement stratégique au cœur de la tempête

Dès les premiers signaux faibles, notre équipe est mobilisée 7j/7 pour appuyer en temps réel les cellules de crise de nos clients. Grâce à notre veille permanente et à notre méthodologie éprouvée, nous avons pu fournir :

  • 430 points de situation et recommandations opérationnelles pendant toute la durée de la crise,

  • Un appui direct aux directions générales à leur demande, pour les aider à piloter dans l’incertitude,

  • La production de livres blancs afin de partager les retours d’expérience, les bonnes pratiques et les enseignements pour les futures crises.

Crise sanitaire
icône pandémie
Crise économique
Icône géopolitique

Intervention TV : recommandation RH rentrée sept 2021

Une veille stratégique en continu

Dès les premières heures de la crise, notre équipe a mis en place une veille internationale et multisectorielle pour anticiper les évolutions sanitaires, politiques et économiques. Cette capacité d’analyse a permis d’ajuster les recommandations en temps réel et de donner une longueur d’avance à nos clients.

Des décisions guidées par la méthode

En pleine incertitude, nos outils d’aide à la décision ont permis aux dirigeants de poser des choix structurés et argumentés. Notre approche rigoureuse a apporté un cadre méthodologique clair aux cellules de crise, réduisant la charge mentale et renforçant la cohérence des actions.

Après la crise, le rebond

Au-delà de la gestion immédiate, nous avons accompagné plusieurs organisations dans la phase de résilience et d’adaptation post-crise. Révision des plans de continuité, formations, retours d’expérience : autant de leviers pour mieux se préparer aux crises futures et intégrer les apprentissages dans la gouvernance.

Foire aux questions – Covid-19 & Gestion de crise

Dès le 30 janvier 2020, nous avons déclenché la phase de pré-crise et diffusé nos premières recommandations, bien avant les annonces gouvernementales.

Nous avons soutenu en temps réel les cellules de crise avec plus de 430 points de situation, des conseils stratégiques et un appui direct aux directions générales.

Oui. Nous avons produit plusieurs livres blancs et retours d’expérience pour capitaliser sur les enseignements de la crise et renforcer la résilience des organisations.

Absolument. Vous pouvez consulter notre passage télé ici :
Voir la vidéo sur Dailymotion

Maitrise des Crises © 2025 Tous droits réservés