1995 marque un tournant dans la préparation, car il reste désormais moins de cinq ans, c’est-à-dire que le problème vient de rentrer dans le champ de vision des décideurs, dans l’univers du possible et du court terme. Les entreprises nomment des responsables, le plus souvent issus des études informatiques, avec une vision qualité (ce qui se révèlera également une erreur par la suite). Les premiers séminaires sont organisés sous l’impulsion de la commission an 2000 du Clusif. Les premiers dirigeants qui acceptent de se pencher sur cette question écoutent poliment, renvoyant les informaticiens à leurs études…
Les premiers articles de presse, pour la plupart établis suite à des enquêtes menées aux états unis mettent l’accent sur la chasse au « cobolistes » et n’annoncent qu’un problème de logiciel de gestion. Pendant ce temps, les travaux du Clusif s’orientent sur la gestion et le pilotage de projet par les risques. Ces derniers sont publiés à la fin de l’année et convertis en rapport qui sera plus largement diffusé en 1996.