Crue Majeure Paris 2025

Visionnez le debriefing de l’exercice Crue Majeure de la Seine pour les entreprises

Préparez votre entreprise en visionnant le debriefing de l’exercice crue majeure Paris, joué en parallèle d’Hydros 25, concernant la préparation des entreprises au risque d’une crue majeure de la Seine. L’exercice a mis en évidence des enjeux réellement majeurs touchant la stratégie RH suite aux évacuations massives et le pilotage de la reconfiguration de l’entreprise en cas de crise de longue durée.
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"Crue Majeure Paris"

Comprendre les impacts d’une crue majeure sur votre entreprise

Comprendre les impacts d’une crue majeure

Visionnez la rediffusion du webinaire consacré au débriefing de l’exercice de crue majeure Paris, joué en parallèle d’Hydros 25, et mesurez concrètement ce qu’une crue de la Seine implique pour votre entreprise.

En moins de 2 heures, vous revisitez les temps forts de l’exercice, identifiez les vulnérabilités critiques et mettez en perspective les enseignements clés pour votre propre organisation.

Le livre blanc associé synthétise ces analyses et replace votre entreprise dans un scénario de crise de longue durée, avec des repères chiffrés et des exemples concrets.

Accéder à des recommandations opérationnelles

La rediffusion vous donne accès à l’intégralité des retours d’expérience sur la préparation des entreprises : gestion des sites exposés, sécurisation des infrastructures et continuité d’activité en contexte d’inondation.

Le livre blanc détaille des plans d’actions prêts à l’emploi pour adapter vos procédures, vos circuits de décision et vos outils de pilotage en cas de crue prolongée.

Vous disposez ainsi d’un kit complet pour lancer ou mettre à jour votre démarche de résilience face au risque de crue majeure de la Seine.

Préparer vos équipes sur la durée

La rediffusion met en lumière les enjeux RH révélés par l’exercice : évacuations massives, réorganisation des équipes, gestion du travail à distance et maintien du dialogue social en situation de crise.

Le livre blanc propose des pistes concrètes pour reconfigurer votre organisation sur plusieurs semaines, redéployer les fonctions critiques et sécuriser vos collaborateurs.

En combinant vidéo et livre blanc, vous offrez à vos équipes dirigeantes un support de formation robuste pour anticiper, décider et agir plus sereinement lors d’un prochain épisode de crue.

Veille grands risques

Depuis 2001

Création Maitrise des crises

2013
Pourquoi nous faire confiance?

Données clés

  • Missions internationales de Retex sur des crises majeures
  • Clients niveau CAC40/SBF120, tous secteurs, 700 professionnels connectés
  • 430 interventions tout au long de la crise Covid

FAQ - Les questions fréquemment posées lors de vos webinaires

Une crue majeure correspond à une montée exceptionnelle du niveau de la Seine, comparable aux grandes crues historiques (dont celle de 1910). Elle entraîne des inondations étendues et durables, affectant les infrastructures, les transports, l’énergie, les télécoms et l’activité économique.

Sont particulièrement concernées :

  • Les zones en bord de Seine et de ses affluents

  • Les quartiers d’affaires avec parkings, sous-sols, data rooms ou locaux techniques en rez-de-chaussée

  • Les zones logistiques, plateformes multimodales et sites industriels

  • Les immeubles disposant de réseaux critiques en sous-sol (électricité, IT, chauffage, archives)

  • Interruption d’activité prolongée (plusieurs semaines)

  • Inaccessibilité des sites (routes, métro, RER)

  • Pertes de données et de matériels

  • Rupture de la chaîne d’approvisionnement

  • Défaillance des fournisseurs ou prestataires clés

  • Risques humains (sécurité des collaborateurs)

Oui. Même sans inondation directe, une entreprise peut être impactée par :

  • Les coupures d’électricité ou de télécommunications

  • L’arrêt des transports de salariés

  • L’indisponibilité de prestataires critiques

  • Les décisions administratives de fermeture ou d’évacuation

Oui, indirectement. Les entreprises doivent :

  • Respecter les Plans de Prévention du Risque Inondation (PPRI)

  • Assurer la sécurité des salariés (obligation de l’employeur)

  • Mettre en place des mesures de continuité d’activité pour les fonctions critiques
    Certaines activités régulées (finance, santé, énergie) ont des obligations renforcées.

Un PCA permet d’anticiper et d’organiser :

  • Les processus essentiels à maintenir

  • Le travail à distance ou la relocalisation temporaire

  • La protection des données et systèmes IT

  • Les chaînes de décision et de communication de crise

  • Les scénarios de reprise progressive

  • Systèmes informatiques et data

  • Alimentation électrique et groupes de secours

  • Télécommunications

  • Accès aux bâtiments et sécurité

  • Fonctions finance, RH, relation client, production critique

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