Chaque année, les entreprises sont confrontées à des situations de crise majeures qui nécessitent un haut niveau de compréhension des phénomènes pour être en mesure d’en maîtriser les effets et réduire les conséquences dans les meilleurs délais.
Attaque informatique, attentat et terrorisme, crise RH, Crue majeure sur l’Ile de France et ouragans font partie des risques qui nécessitent de mettre en place une réponse générale de l’entreprise ; une attaque majeure sur les systèmes d’information n’appartient pas aux informaticiens, c’est l’entreprise tout entière qui doit faire face, dans toutes ses dimensions : clients, marketing, communication, ressources humaines, organisation du travail, juridique, logistique viennent participer ensemble à la résolution du problème.
Il en va de même pour tous les risques majeurs complexes qui nécessitent d’être parfaitement analysés et compris avant leur apparition afin de ne pas commettre de faux pas, lourd de conséquences.
Maitrise des crises, depuis plusieurs années, effectue un très important travail de recherche et d’approfondissement sur ces risques en France et à l’étranger en se rendant sur place chaque fois que des événements faisant sens vis-à-vis des entreprises françaises surviennent. Nous organisons régulièrement des séminaires spécialisés pour chacun de ces scénarios majeurs.
Pour les responsables d’entreprises connaissant déjà assez bien ces risques majeurs, ce séminaire très dense de deux jours effectue un panorama complet exhaustif et à jour de l’ensemble de ces risques, des réponses à apporter, des outils et démarches qui ont fait leurs preuves et des check-lists directement opérationnelles.
Enfin, la connaissance de ces risques donne aux entreprises des arguments techniques solides pour maîtriser les risques clients et fournisseurs, qui sont confrontés aux mêmes aléas.
Les différents responsables dans l’entreprise qui ont en charge de préparer l’entreprise à la survenance de tels risques pourront ainsi obtenir une vision complète de ces risques majeurs leur permettant de construire efficacement leurs plans de continuité et de pilotage des crises.
